24. Februar 2026, Autor: Violetta Meyer

Workshop

Zwischenreflexion Führungskräfte-Programm Stadtwerke Amberg

Gestern durfte ich mit dem Führungsteam der Stadtwerke Amberg einen halben Tag bewusst aus dem operativen Alltag aussteigen.

Keine neue Methode, kein neues Modell, sondern eine echte Zwischenreflexion im Führungskräfteprogramm, das ich für die Stadtwerke konzipieren durfte und begleite. Wir haben uns Zeit genommen, um gemeinsam zurückzuschauen: 

• Was aus den bisherigen Modulen ist tatsächlich im Alltag angekommen? 
• Welche Kompetenzen wurden gestärkt? 
• Wo wurden neue Denk- und Handlungsweisen ausprobiert? 
• Wo war Innovationskultur sichtbar und greifbar? 
• Und ganz ehrlich auch: Was ist im Tagesgeschäft wieder untergegangen?

Diese Form des Innehaltens ist anspruchsvoller, als es klingt. Sie verlangt Offenheit, Selbstkritik und die Bereitschaft, auch Unbequemes anzusprechen. Genau das ist gestern gelungen. Es entstand ein sehr klarer, konstruktiver Austausch darüber, was Führung in einem Unternehmen bedeutet, das sich mitten in einem umfassenden Transformationsprozess befindet.

Im Laufe des Workshops ist auch die Geschäftsleitung dazugestoßen. Der Dialog zwischen Führungsteam und Geschäftsleitung war offen, direkt und von echtem Interesse geprägt. Für mich ist das ein starkes Zeichen. Transformation gelingt nicht durch Ansagen von oben. Sie entsteht dort, wo gemeinsame Reflexion möglich ist und wo Lernen als kontinuierlicher Prozess verstanden wird.

Nach der Reflexion haben wir den Blick nach vorne geworfen: Welche Schwerpunkte sollen 2026 gesetzt werden? Was braucht es, damit Führung in der Transformation weiter an Klarheit und Wirksamkeit gewinnt?

Ich bin überzeugt: Wer sich als Organisation entwickeln will, braucht genau diese Räume. Räume zum Denken, zum ehrlichen Austausch und zur gemeinsamen Standortbestimmung. Denn nur wer zwischendurch stehen bleibt, kann bewusst entscheiden, wie der nächste Schritt aussehen soll.

Danke an das Führungsteam und die Geschäftsleitung der Stadtwerke Amberg für die Offenheit und das Vertrauen. Solche Tage machen Transformation greifbar. Ich freue mich auf 2026!

Innovationskultur im Unternehmen - Keynote anfragen

Gerne halte ich eine inspirierende Keynote zum Thema „Innovationskultur im Unternehmen aufbauen und stärken“ – praxisnah und  interaktiv.