Psychologische Sicherheit - Der Kraftstoff für starke Teams
New Leadership · 22. März 2024
Lesedauer 5 Minuten - Warum "funktionieren" manche Teams und andere nicht? Warum "produzieren" die Einen ständig neue innovative Ideen und setzen diese um und Andere nicht? In diesem Blog-Artikel geht es um die psychologische Sicherheit in einem Team als Basis, damit Innovation und Agilität überhaupt erst möglich wird.
Explorative Interviews im Design Thinking – leichter gesagt als getan
Innovation & Agilität · 21. Dezember 2023
Lesedauer 5 Minuten - Im Design Thinking heißt die Devise „Step into the shoes of the customer!“. Das ist aber oft leichter gesagt als getan. „Wir wissen, was unsere Kunden wollen“, höre ich oft. Aber wissen wir es wirklich? Was wissen wir über ihren Alltag, ihre Herausforderungen, Probleme, Wünsche und Sehnsüchte? Darüber, was sie nachts nicht schlafen lässt, was sie antreibt oder lähmt. Mit den richtigen Interview-Fragen finden wir es heraus.

New Leadership · 16. Dezember 2023
Spannender Lunch Talk mit Cawa Younosi und Fabiola H. Gerpott zum Thema "Psychologische Sicherheit". Gerade für mich als Ideenentwicklerin in Teams eine Grundvoraussetzung, damit Ideen überhaupt erst "auf die Welt kommen dürfen". In diesem Blog-Artikel findet Ihr die Zusammenfassung der wichtigsten Nuggets.
Innovation & Agilität · 09. Dezember 2023
Viele etablierte Unternehmen blicken bewundernd Richtung Start-ups, die scheinbar permanent im Innovationsmodus neue Produkte auf den Markt bringen. Dabei bringen gerade langjährige Unternehmen beste Voraussetzungen mit, um innovativ zu sein: Sie verfügen über eine gefestigte Marktposition. Sie besitzen Finanzmittel, Know-How, Daten, Technik, langjährige Kundenbeziehungen und funktionierende Unternehmensprozesse. Und trotzdem bewegt sich der „Tanker“ nur langsam. Woran liegt es also?

kreativer Workshop - kreatives Team
Kreativität · 01. Dezember 2023
Lesedauer 8 Minuten - Kreativität kommt nicht auf Knopfdruck! Ich habe tief in meine Trick- und Erfahrungskiste gegriffen und alles herausgeholt, was Euch helfen kann, Euer Team in den Kreativ-Modus zu versetzen.
Intrapreneurship - 10 Thesen zum Nachdenken / Nachmachen?
Innovation & Agilität · 01. Dezember 2023
„Spinner, Verrückte, Freaks,…“ so werden Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen bezeichnet, die irgendwie nicht ins Schema passen. Ihr Kopf ist voller Ideen, nichts scheint unmöglich und ihr Enthusiasmus ist kaum zu bremsen. Ein positiv besetzter Begriff für diese Personen ist der Intrapreneur. Diese Bezeichnung ist eine Wortschöpfung, die aus dem Englischen stammt. „Intra-corporate” für unternehmensintern und “Entrepreneur” für Unternehmer. Doch was macht einen Intrapreneur aus? Mehr dazu im Blogpost

Kanban - kurz erklärt
Innovation & Agilität · 20. November 2023
Hier findet Ihr eine kurze und kompakte Erklärung, wie Kanban funktioniert und welche Grundprinzipien dahinter liegen.
10 Hacks für mehr Innovation im Unternehmen
Innovation & Agilität · 16. November 2023
Wie können Organisationen dafür sorgen, dass Innovationen "gedeihen" können? Leider gibt es kein Patentrezept. So wie jeder Organismus individuell ist und verschiedene Vitamine in bestimmter Dosierung braucht, so ist auch jedes Unternehmen mit seiner Kultur individuell. Was beim Einen hilft, kann beim Anderen kontraproduktiv sein. Die richtige Mischung kann nur durch Ausprobieren und Anpassen gefunden werden. Hier ein paar Anregungen aus meiner Erfahrung, die ich gerne mit Euch teilen möchte.

Gehaltsangaben in die Stellenanzeigen!?
Recruiting · 31. Oktober 2023
Gehören Gehaltsangaben in die Stellenanzeige? Diese Frage wird in sozialen Medien, insbesondere auf LinkedIn, immer wieder heftig diskutiert und entsprechende Beiträge erreichen jedes Mal hohe Klickzahlen und viele Kommentare. In diesem Beitrag werde ich kurz auf das Pro und Contra zu dieser Frage eingehen und dabei insbesondere einen Einblick auf die wissenschaftlichen Erkenntnisse dazu geben.
Vom Leader zum Diener – mit Servant Leadership Teams führen
New Leadership · 07. Oktober 2023
Lesezeit 4 Minuten - Während meiner Ausbildung zum Scrum Master hörte ich das erste Mal den Begriff „Servant Leadership“ als Konzept einer „dienenden“ Führung. Das hat mich neugierig gemacht und ich wollte wissen, was dahintersteckt.

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