Team line up– das Team sortiert und organisiert sich selbst

Einsatzmöglichkeiten

Das Team line up eignet sich gut als Kennenlern-Methode, insbesondere bei größeren Gruppen. Sie kann auch als Morgen-Energizer angewendet werden, um ein wenig Schwung in die noch müden Knochen zu bringen. Eine weitere Möglichkeit ist der Einsatz als Übung für die Selbstorganisation von Teams. Bei dieser Einsatzvariante ist es möglich, ein Zeitlimit für jede Aufgabe zu stellen, zum Beispiel ein bis zwei Minuten.

 

Teamgröße

Ab einer Größe von 12 Teilnehmer fängt es an, Spaß zu machen.

 

Benötigtes Material

Keines. Nur ausreichend Platz für das Aufstellen in einer Reihe.

 

Zeitdauer

10 Minuten insgesamt, plus ggf. Reflexion.

 

Schritte

  • Beim Team line up geht es darum, dass sich das Team nach bestimmten Kriterien selbst sortiert.
  • Es folgen mehrere Durchgänge mit verschiedenen Themen. Der Moderator sagt das Thema an.  
  • Beispiele:
    • „Stellt Euch in einer Reihe auf nach – Nachnamen, Alter, Jahre Betriebszugehörigkeit, Stunden Schlaf in der letzten Nacht, … oder
    • „Stellt Euch in Gruppen auf nach – Ausbildung, Arbeitsbereich, Standorten, …
    • „Stellt Euch auf einer Weltkarte auf nach – weitestem bisher bereistem Reiseziel
    • Es können auch Kriterien zum Einsatz kommen, die mit dem Thema des Workshops zu tun haben zum Beispiel „In wie viele Projekte seid ihr gerade eingebunden?“, „Wie viele Kreativitätstechniken kennt ihr?“, …

 

Reflexion

Wenn die Methode als Kennenlern-Spiel eingesetzt wird, dann erfolgt keine Reflexion. Wenn es darum geht, die Selbstorganisation von Teams zu „erfühlen“, dann kann der Moderator ein paar Reflexionsfragen stellen zum Beispiel: „Wie hat die Organisation im Team funktioniert?“, „Gab es von Runde zu Runde irgendwelche Veränderungen?“ „Welche Rolle hat der Zeitdruck gespielt?“, „Welche Schwierigkeiten gab es?“ usw. 

 

 


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Creability von Martin J. Eppler, Friederike Hoffmann, Roland A. Pfister, erschienen 2014 im Schäffer Poeschel Verlag
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Mein absolutes Lieblingsbuch CREABILITY - Gemeinsam kreativ - Innovative Methoden für die Ideenentwicklung in Teams *, wenn es um Kreativitätstechniken geht. Dieses Buch nehme ich immer zur Hand, wenn ich einen Kreativ-Workshop plane und mal wieder neue Impulse brauche. Die Methoden sind leicht verständlich beschrieben, mit Bildern und Beispielen. Ich entdecke in dem Buch immer wieder neue und spannende Ideen für Kreativitätstechniken, die ich gerne ausprobiere.

"Genial ist kein Zufall" von Jens-Uwe Meyer & Henryk Mioskowski, erschienen 2013 im BusinessVillage Verlag
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In diesem Buch findet man sehr viele Kreativitätstechniken, zusätzlich auch noch Anregungen für die Ideenbewertung, Priorisierung und Clusterung. Die beiden Autoren bringen sehr viele Praxisbeispiele, damit die Methoden greifbar werden. Im zweiten Teil des Buches kann man ein 6-Wochen-Programm starten, um Ideen systematisch zu entwickeln. Obwohl das Buch schon einige Jährchen auf dem Buckel hat, ist es für mich immer noch eine Bereicherung als Fundgrube für Kreativitätsmethoden. 

 

Genial ist kein Zufall - Die Toolbox der erfolgreichsten Ideenentwickler *

 

 

 

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